Arbeitszeitmanagement, Personalplanung und Betriebsorganisation von Krankenhäusern hängen eng zusammen.
Wenn man Arbeitszeitprojekte im Krankenhaus durchführt, stößt man oft auf Fragen der Führung, der Teamstrukturen und der Kommunikation, die man nicht mit Excel und auch nicht mit
formalen Regeln lösen kann. Umgekehrt erleben wir oft, dass wir bei Fragen der Teamentwicklung auch strukturelle Aspekte und betriebsorganisatorische Themen bearbeiten
müssen, um wirksame Veränderungen zu erreichen. Eine hohe Performance ist im Krankenhaus nur zu erreichen, wenn organisatorische Fragen bestmöglich geregelt sind und ein positiv
motivierendes Klima der Zusammenarbeit und Wertschätzung gepflegt wird.
Um diese Ziele zu realisieren, führen wir bedarfs- und bereichsspezifische Organisationsentwicklungsprojekte durch, bei denen Prozessmanagement und Personaleinsatzplanung ebenso
wie Aspekte der Führung und Teamentwicklung berücksichtigt werden.
Besondere Schwerpunkte sind
OP-Bereiche (ausführlich auf dieser Seite), Intensivstationen
und
Zentrale Notaufnahmen.
Wir führen außerdem gezielte
Teamentwicklungsmaßnahmen für Krankenhäuser
durch und unterstützen Führungskräfte durch
Führungstrainings und
Coaching.